劃錯重點的另類閱讀

《天下雜誌》期許自己「積極、前瞻、放眼天下」。寫下這三句詞彙很容易，但要如何實踐卻不簡單。台灣做為被海洋環繞的島國，沒有條件成為一個封閉的市場，必須和海外交流不息，台灣必須要放在世界的體系當中去思考出路，國際觀成為競爭力的基礎。

我個人初接觸《天下雜誌》是在1999年，當時我從一個主修社會福利也實際擔任社工工作，進入另一個全然嶄新的起跑點----我進入了當時正要開始蓬勃發展的金融業界。換條跑道重新出發，對於求學時代從未修習過任何商科學分的我，是壓力，更是挑戰，但，我不想輸給別人，更不允許輸給自己。

如何彌補自己『先天不良又後天失調』的『體質』呢？我想到的唯一方法就是利用下班時間閱讀各類商業書籍和雜誌。------畢竟不是商業本科系畢業，有些財經金融雜誌對我來說彷彿天書，每個字都認識，串成一句話就完全不懂。

在當時，以記者報導分析角度為出發點所寫的《天下雜誌》，完完全全解決了我這個財經門外漢的窘境。因為《天下雜誌》是以記者報導分析的方式寫出每一篇文章，讀者在閱讀時首先不會有一種在上課聽講的排斥感，反而會生出一股在家中閱讀報紙的熟悉感。讓讀者容易親近，讀這自然能開始閱讀，開始閱讀之後，必然得到大量收穫也產生大量疑惑。

那時也不知為何，我就是十分氣定神閑，既不貪心也不貪快，每個月固定以《天下雜誌》的專題報導為主軸認識原本全然陌生的財經金融界；遇到不懂的、或想深入了解的，再找其他相關書籍雜誌來參考。當時的我只是很單純地想，既然雜誌命名為『天下』，那它就必然會帶我看遍整個天下，我只要默默跟隨著《天下雜誌》關心的議題走，就應該不會錯了。

當年只是天真的二十八歲女生的我，就這樣追隨《天下雜誌》至今。

這次有機會讀到《希望永遠在路上：《天下》的故事》，才讓我有機會『哇』地一聲，瞭解並佩服一路走來始終堅持的《天下雜誌》。

想在一九八○年代的台灣做點什麼事，除了理念，還真的需要一股『傻勁』和一顆『傻膽』才行。從《希望永遠在路上》一書中，我讀到了創辦人殷允芃老師和早年一同為《天下雜誌》打拼的工作人員們的辛苦和理想。

不為什麼，只為台灣一定要有世界觀，才能獲得國際間平等的尊重。所以就算被視為傻子，還是堅持要創辦一份以台灣為出發點的財經雜誌，整理台灣的過去，呈現台灣的現況，引導台灣看世界，帶著台灣企業思考如何穩健、正直地踏出下一步。

我自己從商以來一直深有所感，思考一個企業如何穩健或有前瞻性地踏出下一步，也許並不太困難，只要掌握對的和最新的資訊，加上敏銳的思考和立即的實踐力，想要達成這個目標並非不可能。但是如何要求企業『正直』，我深知那真的太據挑戰性，畢竟投入商場無非就是為了賺取較可觀的金錢報酬呀！

但是中期的《天下雜誌》憑著對社會的良知與使命感發現了這個問題。

由亞洲到歐美，再由歐美回到亞洲，從國家到區域，再從區域市場回到國家。《天下雜誌》眼光會馬不停蹄地繞著地球跑，背後都有著為台灣找出路的關懷。

2001年《天下雜誌》創刊二十週年的厚厚四大冊《319鄉向前行》，真正感動了我。原來一本有理念、有格調的雜誌，除了完整充實的專業知識以外，還能以溫柔卻不失理性的角度，帶讀者暫時停下商場上匆忙、競爭的腳步，停下來看看自己生長與所在的這片土地有什麼。

不要以為《319鄉向前行》與金融財經無關，如果這樣想就大錯特錯，因為我在這四冊厚厚的資料裡，深刻體驗到『台灣無處不是商機』的說法。------只是因為地理位置與地方特色不同，所以不能用相同一套模式將商機導入每一個鄉鎮；而是應該配合當地的特色、人文風情、甚至季節氣候，選擇不同方式去接近和開發一個陌生的鄉鎮。

整整兩年，我抱著這四大冊特刊開車走遍台灣的鄉鎮(不過沒有319那麼多~~殘念)。也為自己的公司開拓了無數的商機，至今我仍然感恩這《319鄉向前行》特刊帶給我所有有形與無形的財富。

就像《希望永遠在路上：《天下》的故事》書中描寫初出社會的《天下雜誌》創辦人殷允芃老師一樣，年輕的她認為：『什麼事總要試一下再說』。

人生沒有一個問題有標準答案，必須由自己去思考什麼是真正的答案，然後相信它。

這是殷老師的理念，也是《天下雜誌》一路走來的理念。我將它寫出，希望也能成為自己人生的座右銘。

希望永遠在路上：《天下》的故事

• 作者：林秀姿、許芳菊
• 出版社：天下雜誌
• 出版日期：2012年05月
• ISBN：9789862414903

轉載自~~https://www.books.com.tw/products/0010542647?sloc=main

內容簡介

一個信念、30年的堅持、∞的夢想
追尋心中的鼓聲走出去，只要在路上，就有希望。
這本書，獻給所有努力實踐夢想的人們！

　　辦雜誌，「只是一個媒介，一個推動社會朝向美好未來的平台。」
　　30年來新聞幕後的故事,分享這群媒體人不畏的單純力量。

　　創辦於一九八一年六月的《天下雜誌》，目前已發展成「天下雜誌媒體事業群」，所屬事業包括了：《天下雜誌》、《康健雜誌》、《Cheers雜誌》、《親子天下雜誌》、天下雜誌出版（含財經、日本館、人文館、教育、童書、健康生活等書系）、天下雜誌教育基金會等等。

　　透過發行人兼總編集長殷允芃的自述訪談，以及蒐羅天下同事、故舊友人、採訪對象，以及新聞學者等等的觀察見證，本書記錄了《天下雜誌》創辦的緣起，更透過對三十年一路走來的回顧，具體的描繪出天下堅持專業精神、關注社會與公共利益的理念，如何落實在自身事業的經營發展上，進而一步步建立起今天所擁有的公信力與影響力。

　　天下自創辦之初，就走上了一條不同的道路。以記者親臨現場採訪報導的方式，選擇具有正面示範果的題材，以「積極、前瞻、放眼天下」自我期許，從財經新聞議題開始，擴大至對生活的、社會的關懷。而當台灣社會經濟面成熟，個人需求被喚起，一九九八年創辦第二本雜誌《康健》，二○○○年創辦《Cheers》，二○○八年再創辦《親子天下》，以及相關叢書的出版，陸續開展，每一個產品的開創都起自於回應社會的需求。

　　今天，「天下雜誌媒體事業群」員工從創辦初期的二十三人到現在二百七十人，每天服務超過五十萬名讀者；每年創造十億元營業額。但是，創辦人殷允芃還是篤定的認為，辦雜誌，「只是一個媒介，一個推動社會朝向美好未來的平台。」對於天下的成功關鍵，她在書中開宗明義指出，就是要「愛你所做，做你所愛」；至於如何做到，她認為就是憑藉著「單純的傻勁」以及堅持--三十年不懈的堅持。《希望，永遠在路上——《天下》的故事》，看起來簡單，做起來似乎就不是那麼容易了。

作者簡介

林秀姿

　　《天下雜誌》資深記者。曾任《自由時報》採訪記者，從事新聞媒體工作九年，採訪與書寫過的人物從政要企業大老闆，到路邊攤老闆與一般小市民。作品有《燦爛時光：Lucie的人生探索》。

作者簡介

許芳菊

　　政大中文系畢業，美國威斯康辛大學新聞研究所碩士。

　　曾任天下雜誌記者、天下雜誌副總編輯；康健雜誌主編、副總編輯、總編輯、康健叢書總編輯。現任「親子天下」總主筆。

 
目   錄

一. 愛你所做，做你所愛
訪談殷允芃：為什麼創辦天下？

二. 探索 台灣競爭力
新聞幕後：尋找台灣優勢
台灣過去靠什麼走過來？

三. 拓展 國際視野
訪談殷允芃：決定啟動，櫻花計畫
新聞幕後：現場直擊歷史一刻
大陸動盪的根源

四. 打開 歷史縱深
訪談殷允芃：一同走過「從前」，一起「發現」台灣

五. 追求 事實真相
新聞幕後：調查報導 推動改革
黑金民主蔓延時

六. 深耕 在地關懷
訪談殷允芃：為什麼我們不能「哈台」
美麗台灣為什麼這麼重要？
未來，我們要往哪裡走？

七. 堅持 媒體獨立
訪談殷允芃：聯盟企業做公益

八. 分流匯流，多元發聲
新聞幕後：關注教改 思考未來
海闊天空的一代

九. 後記：希望，永遠在路上

附錄：天下大事記

 
序   

前言

　　時空的變遷快速，往往超出意料
　　在天下三十年的時刻
　　謹以此書

　　紀念 那些一同走過的日子
　　記錄 某些里程碑吉光片羽的歷程
　　分享 一些新聞幕後的故事

　　感念 那些在天下崎嶇成長
　　向上的途中，陪走或長或短
　　一段路程的讀者與伙伴

　　邀約 在未來向前的路上
　　仍共同堅持理想與溫暖的必要

後記

希望，永遠在路上    訪談 殷允芃

　　對我而言，與其當經營者，我更喜歡做記者。

　　做記者給我一個免費的護照，讓我探索世界，you are paid to learn，是別人付錢讓你有不斷學習的機會，實際上是很有趣的工作。而且一個好的訪問，幾乎是人生的一場對談，我們去訪問人，然後分享他的人生智慧，對於自己往後的人生受用無窮。

　　我年輕時採訪過張愛玲，她說，「人生是樂不抵苦的，但生下來就要好好的活下去」，這句話常常在我有困擾的時候，給我很大的鼓舞。張愛玲一再強調，「深入淺出是重要的」，她說最好的文章是讓大家有興趣地看下去時，自然而然地停下來思索，這對我創辦《天下》之初有很大的啟發。

　　《天下》的英文名字CommonWealth，是均富的思想，是一種修正的資本主義。目前台灣社會氣氛強調個人利益，金錢是衡量成功的唯一標準。《天下》堅持的一些價值，不是目前台灣一般媒體、社會表面上看到的價值,比如專業的精神、理想、關懷、勇氣與公共利益。可是我覺得，在每個人內心深處，《天下》堅持的價值，還是大家期待的價值，因為，這都是亙古不變的價值。

　　人們認為記者就是替代閱聽大眾來探索事實真相的，這話講起來很簡單，但做起來很困難。因為很多事實加起來不見得是真相，但記者是為了公眾來做這件事情，所以記者就像探照燈一樣，帶著閱聽人去看一些他沒有機會看到的角落。

　　舞台上是黑暗的，記者就是那盞燈，探照燈打到哪裡，大家就往哪邊看。你可以把角落有人打架的情況照出來，但探照燈也可以把有人默默努力工作的情況照出來。

　　所以，媒體如果是探照燈，我們就必須慎選要照到哪裡。

　　戒嚴期間，很多人辦媒體都選擇站在政府的對立面，監督政府。但是當解嚴後，國家政府的控制力越來越小時，隨之而來的反而是市場化、新聞商品化的問題。當媒體也成了市場的一環，在市場裡運作，面臨的挑戰就更大。

　　媒體必須完全跟隨市場運作嗎？這必須先釐清，媒體只是商品嗎？新聞只是商品嗎？

社會責任的必要

　　其實，媒體是有不一樣的地方。媒體應該要有社會責任，否則憑什麼說媒體有代表人民知的權利，誰給你這個權力呢？媒體對公眾有很大的責任，對社會必須有貢獻，有好的影響力，而不只是賺錢不賺錢的思考。媒體應該是文化事業，而不只是商品、商業。

　　台灣的新聞商品化越來越激烈，我覺得很遺憾。二○一○年獲頒卓越新聞終身成就獎時，我忍不住當著新聞局長的面前致詞說：台灣有一個怪現象，就是政府帶頭做置入性行銷，這是從扁政府時代就開始，但很不幸的，在馬政府時代也延續了：

　　「政府在媒體做置入性行銷，說直接點，就是拿人民的納稅錢，來欺騙人民。這樣的民主不值得我們驕傲。」

　　還好，這件事已有改善。在中時記者黃哲斌辭職起義，《天下》給予報導，他也在網路上寫部落格揭露，得到數百位傳播學者聯名支持後，政府終於通過法律禁止政府單位再做置入性行銷。對此，我還是懷抱著期待。因為媒體的影響力非常大，媒體對於國家的未來發展，以及下一代的視野，也有非常深遠的影響。媒體拼湊了閱聽大眾的所見、所聞、所感、所思，雖然我們現在身處黑暗的媒體環境，我還是希望可以早一點走出黑暗，讓我們堅持久一點、互相鼓勵，找回當初加入新聞行業的熱情、理想與好奇心。

　　很多社會與政治問題，我們沒有一定的答案，但是我們努力給一點解決的方向，讓社會朝向美好公平的方向，盡量讓讀者開卷有益。即使社會中有許多黑暗面、負面新聞，我們還是願意報導黑暗中有一群人努力做事，社會裡還有希望存在。

　　要說這是理想性嗎？其實全世界在六○、七○年代學習成長的人，都有這種理想吧，因為當時我們身處的時代是艱苦的環境。那時社會比較窮，沒那麼多自由，但我們經歷過只要努力，就可以把社會推動到一個更好的方向。

　　世界不會總是如你想像的美好，不管怎麼樣的逆境，你都可以站起來，在逆境中找到一些樂趣。我不是樂觀相信「明天一定會更好」，而是強調積極的態度，即使不知道明天會不會更好，還是要很努力去做。美好社會的願景，不是一個人的相信，或一家雜誌社的相信，而是這塊土地上有很大一群人的共同相信，這也是支撐《天下》走下去的動力。

　　我一向欣賞勇敢作夢的人。肯作夢，不管夢多大或多小，然後一直去追求夢想，聽到心中的不同鼓聲，就跟著鼓聲走出去。

　　經營《天下》也是如此，當初並不是做一件很有把握的事情，但就是有一個聲音叫你應該去試一試。過了一關，就會大膽一點，再過一關，就會更大膽一點，其實就是這樣一路走來。

　　我一直認為，只要在路上，就有希望。

　　未來，我們會繼續積極面對。

 
詳細資料

ISBN：9789862414903
叢書系列：天下報導
規格：平裝 / 248頁 / 14.8 x 20.5 x 1.24 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財> 傳記> 企業傳記