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一本虛構的管理小說竟在日本一年半內大賣二七○萬冊，連村上春樹的《1Q84》都賣輸它，小說很快被拍成卡通動漫和電影，周邊商品也熱賣百億日圓，這個奇蹟怎麼發生？
一本新書狂賣不歇，不但帶動舊作再掀熱賣高潮，還賺盡所有能賺的周邊衍生商機。日本出版界久違的盛況，讓全民陷入瘋彼得．杜拉克的狂熱。
締造這個奇蹟的書叫做《如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克》，名字長又拗口，日本人於是給它取了個暱稱叫「如果杜拉克」，簡單響亮又好記。
創作靈感竟是線上遊戲
故事架構其實很簡單。東京一所高中女學生小南接替生病的好友出任棒球社團新任經理，她跑到書店找如何管理棒球隊的書，誤打誤撞買了杜拉克的經典《管理》精華版，從杜拉克針對企業經營管理拋出的問題，去思索對棒球隊而言，「誰是顧客」、「棒球隊的業務是什麼」……，逐一將書中理論實際運用在球隊管理上，一步步將原本一盤散沙的球隊員推進甲子園。
《如果杜拉克》掌握了日本人對棒球、球隊女經理和極具影響力的杜拉克的「管理」等三大賣點，以漫畫風格的封面包裝成知識輕小說，成功達到吸引漫畫迷、熱愛棒球和需要管理知識等不同面相讀者的閱讀訴求。
這本書除了書名特別，組合的元素夠吸睛，靈感來源更妙。之所以和杜拉克搭上關係，要從線上遊戲說起。
四十一歲的作者岩崎夏海五年前著迷於線上遊戲，對於該如何和一群陌生人有組織有效率地合作打怪獸，大傷腦筋。
有一天他在網路上看到有人留言引用了杜拉克的話，並說因此打怪成功，遊戲功力大增。這讓岩崎夏海興起強烈的好奇心，決定到書店去找杜拉克的書一探究竟。
這一讀，不僅讀出了趣味，在深受感動的同時，種種疑問讓岩崎夏海開始陷入思索。
他發現，日本高中棒球隊的女經理向來都是負責連絡打雜的勞役工作，而在美國卻是教練這種高階管理者，兩者地位懸殊。加上當時四十八人組成的女子偶像團體AKB48剛成立，岩崎夏海眼看團員間彼此競爭，團隊管理問題重重，再對照杜拉克的書來解惑，他腦中靈光一閃，故事的雛型就此浮現。
從飲料到電影都有杜拉克
值得注意的是，以新書搭配宣傳杜拉克舊作的行銷手法，為這本青春小說增加知識份量之外，也掀起杜拉克管理書再度熱賣的風潮，締造雙贏的局面。
看看它創下的輝煌紀錄：
■二○○九年十二月出版迄今狂銷二百七十萬冊，始終名列暢銷排行榜前茅
■獲日本二○一一年商業類書大獎
■衍生商品應有盡有，從原曲ＣＤ、電影ＤＶＤ、app、有聲書、電腦桌布、手機吊飾、Ｔ恤、飲料、文具、公仔甚至冰棒，周邊商機破百億日圓
■MOOK特刊、攻略本、各企業或團體讀書會、如果杜拉克概念店、全國書店專區陳列大賽等強化周邊效應活動如雨後春筍
■改編卡通今年四月底在ＮＨＫ播出
■漫畫五月開始在漫畫誌連載
■電影六月四日上映
岩崎夏海不僅觀察敏銳，也很有商業頭腦。他注意到很多人到書店去買書不見得自己讀，而是做為給親友的禮物。他認為針對禮品需求而開發的書籍，將會很有賣點。基於這個想法，他在動手寫這本書之前，就確信可以大賣兩百萬冊以上。
此外，從一開始岩崎夏海就設定這本書要像十九世紀流行的小說那樣，可以被朗讀傳頌，因而在這個前提下寫的《如果杜拉克》，文字淺白易懂，流暢好讀。後來真的找來AKB48當中，以成為配音員為志向的仲谷明香朗讀全書，全長六個多小時錄製而成的有聲書，成為另一項熱銷商品。
一般認為，岩崎夏海配合「如果杜拉克」的故事情境，大量引用杜拉克「管理」一書的章節，別具創意的結合，是促使杜拉克熱潮再現的主因。但岩崎本人認為，這其實反映的是大家對管理知識迫切需要的事實。
治糖尿病也需要杜拉克
儘管杜拉克被稱為現代管理學之父，其管理論述受舉世敬重，但可惜沒有以適切的形式供應給需要的人，岩崎夏海做的就是橋樑媒介的角色，讓大家親近杜拉克的經典。
《如果杜拉克》之後，本尊杜拉克的管理著作不光是上班族人手一冊，企業主管、學生、家長，都搶著拿杜拉克的管理書現學現賣。
年輕時就是甲子園球員出身、有二十五年資歷，現為ＮＨＫ高中棒球解說員的鍛治舍巧認為，棒球本身就是一種管理的藝術。不只是棒球界的人該讀這本書以面對賽事練習，身為球員最大顧客的父母也該讀。
糖尿病專科醫生也開始依樣畫葫蘆，來個「如果糖尿病讀書會成員讀了彼得．杜拉克」，把「管理」的精神活用在治療方法上，讓病患認清治療的目的不是血糖管理，而是實現人生的夢想和目標，讓醫病雙方的想法改變、狀況改善。
「如果杜拉克」爆紅之後，岩崎夏海收到許多演講的邀約，除了一般企業，也有學校社團、醫護團體、消防、教育團體等，全都衝著「管理」而來。
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