劃錯重點的另類閱讀

正當我興致勃勃外加興高采烈讀完這本圖文皆堪稱一流的《創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理 CLOU: Strategisches Ideenmanagement in Marketing, Werbung, Medien und Design》，準備好好將自己的讀後心得大書特書一番的時候，在書的封底我看見這樣一些文字：

本書寫給：
　　．企業CEO：如何設置並成功管理創意產業的創意部門，吸引更多創意天才和客戶上門。
　　．行銷部門&創意總監：如何讓部門成為創意製造工廠，鼓舞團隊更往前進一步。
　　．設計人&創意人：如何管理創意點子而不是依賴運氣和直覺，改善客戶與業主間的合作關係。

嗯……，糟糕，我三者都不是耶，但是我還是讀得津津有味呀！

所以，朋友ㄚ~~千萬別被這些文字給騙了。就算你現在的工作跟創意沒有太大關聯，但是這仍然是一本值得一看得的好書。

更何況我還認為，一般人如果讀完這本書，說不定還會想去嘗試一下跟創意有關的工作哩！

感覺我好像在跟出版社『吐槽』，其實不是這樣的，千萬別誤會。

我個人以為，沒有一個人的生活或工作是與『創意』無關的。

如果你是一個學生，交報告時添加一點巧思和創意，教授給你的分數不是會更高一些嗎？

如果你是擔任服務業，接待客人時多一些用心想創意，保證客戶笑嘻嘻地購買你銷售的產品。

如果你是製造業甚至線上作業人員，你也可以藉著自己發想一些有意思的創意，讓平淡無奇的工作內容或工作場所，變得更活潑有趣。

如果是沒有在職場工作的家庭主婦或退休族呢？啊呀呀~~那將些許創意融入在日常生活中，一定會讓你自己和周遭的家人，感覺更開心或溫馨的。

本書作者馬里奧．普瑞肯 ( Mario Pricken ) 號稱『歐洲最搶手的創意管理專家』，專擅於新的創意技巧、思考策略及有效的創意管理。我想這是讀過這本書的讀者不敢否認的。

『創意』聽起來有點難，又不會太難。作者在書中一再強調，不要怕犯錯，就是要大膽去嘗試，如果發生失敗或錯誤，沒關係，面帶微笑再試一次，因為你要從錯誤中學習更多更多，如此一來，你所犯的錯誤才會變得正向而有意義。

要說《創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理》這本書中最讓我佩服的就是，作者並不吝於將自己如何發想創意的方法與讀者分享，作者甚至告訴大家：『每個創意都有基本模式』。

咦？真的嗎？馬里奧．普瑞肯完全沒有偷偷藏一手喔。他在書中很直接地告訴讀者，所有的創意點子都不外乎來自於：混合和搭配、比較和對比、誇大、扭轉事態、刪除與建議、改變觀點、隱喻和類比、打破框架………等等幾種基本模式而已。

仔細一想，倒也不假。想想看我們日常生活中接觸到的各種所謂『創意人』發想出的廣告，不也都是以這些基本模式為架構，再經由用心地更進一步細緻化而呈現出來的嗎？

所以，我會認為馬里奧．普瑞肯的《創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理》這本書，人人皆可閱讀，理由就是在此。

當然囉，書名為《創意CEO》，瞧，創意以外還要加上CEO。讀者也千萬不要妄自菲薄認為：自己既非巴菲特也非王雪紅，如何稱得上『CEO』呢？

我個人讀這本書時是以為，把自己所有的創意看成是無限多份珍貴的資產，當然個人就是自己的CEO，一定要善加開發或管理自己各方面的創意，如此一來，寶貴的創意才不會在無形中慢慢流失掉。

且看看這本馬里奧．普瑞肯的《創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理》的中文版封面吧，一個人自己拿著一把手槍，瞄準自己的大腦………不，當然不是要自殺，社會也不鼓勵自殺的。

我想，更直接的創意就在書封，它很明白地告訴每一位看到這張圖片的人：趕快來讀這本《創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理》，讓你的腦子有些新的發想、突破和管理吧！

創意CEO：行銷、廣告、媒體、設計的創意管理

(CLOU: Strategisches Ideenmanagement in Marketing, Werbung, Medien und Design)

• 作者：馬里奧．普瑞肯  ( Mario Pricken )
• 譯者：周芳苑
• 出版社：繆思
• 出版日期：2011年04月
• ISBN：9789866665844