劃錯重點的另類閱讀

無論利潤有多少，生不出現金就是會讓公司陷於萬劫不復之地。








雖然之前有將近十年的經商經驗，但是實際攤開我的學歷出來看，與商業一點關係也沒有，甚至有點光譜的兩極----我學習的是非營利的社會福利工作。




『管理』、『會計』、『會統原理』、『成本』、『損益表』………這些經商必須擁有的基本常識，我可以說是一點也沒有，卻只因大老闆一心覺得我是個『絕對不會亂污錢』的人，於是在管理團隊以外，又讓我身兼財務工作。後來意外做出一番成績，還被眾股東們笑稱︰原以為妳只是數學很強 (這是事實，我連讀大學數學都很強)，加加減減一定不會錯，哪知給妳做出今天的成績。








以一個商業經營門外漢的身分進入商業界，剛開始我其實清純地猶如一隻誤闖森林的小白兔。『利潤』、『成本』、『賺錢』這些概念對我來說都只是純抽象的詞句，更遑論《在飛機上遇見彼得．杜拉克：真希望開店前就知道的事》一書中，很前面就開始探討的：

營業額－費用＝利潤 ( ＝賺到的錢 )  這句話是否成立的爭點。


我是一點點概念也沒有。




但，幸運之處的好像也就在這裡，正因為我不像書中經營義大利餐廳的純一是從最基本的商業學習起、擔任過銀行員、非常擅於處理財務報表。相反地，我的概念簡單到一個不行：開公司就是為了賺錢，所謂賺錢就是指有白花花的現金在眼錢而且手摸得到、可以自行運用。 (且先不去理會它的氣味是否宜人)




至於真正的會計學，我是在經商將近兩年之後，因為外聘會計師作的帳被國稅局刪除得太嚴重，我才開始憑著一本高考會計學和隨手抓來兩個大學讀會計的友人，幫我惡補了一個月，才勉勉強強懂得應付。




因此，當我在閱讀這本林總所寫的《在飛機上遇見彼得．杜拉克：真希望開店前就知道的事》，特別是讀到純一在經營餐廳前期仰賴財務報表之深時，的確停下來好好自我反省了一下。------不懂，究竟是我的運氣？還是福氣呢？








男友與我皆年過不惑，男生嘛總會想自己創業，而男友正是道道地地的企管學士加碩士，聊起自行創業與否一事，他也老是從最正統的企管財會的角度與我討論財務問題，我總反駁不了他，因為字字句句印在白紙黑字的書上，都是告訴讀者，如何如何從公司財務報表去觀察或預測公司未來的走向，男友說的理論在書上全都翻得到，也全都正確，但，我怎麼看就怎麼覺得不對，卻又是說不出不對在哪裡？




也許我可以把林總這本《在飛機上遇見彼得．杜拉克：真希望開店前就知道的事》拿給男友看(不過派大星如他者，有可能裡面很多字都不認得)，不知他會作何感想。








我的人生一直在玩創意。拿了中學教師資格之後拒絕當安安穩穩的中學教師，進了非營利的社福界發現自己連聖人的邊都沾不上，所以開始做生意。明明不懂傳統的管理規則，還要告訴自己『唯有當個獨一無二有自己特色的經理人』才能帶住團隊………，如此種種，證明了我的反骨，但，我是否某種程度來看算是沒有失敗呢？




我不知道答案，因為沒有答案出現的那天了，我選擇了離開商界而開始照顧母親的另一條路。




但是，我仍深深感覺：想開店或創業的人，的確需要先看看這本林總的《在飛機上遇見彼得．杜拉克：真希望開店前就知道的事》，和書本對話、思辯之後再行事，一定會對自己的創業有莫大助益的。

在飛機上遇見彼得．杜拉克：真希望開店前就知道的事
ドラッカーと会計の話をしよう

•    作者：林總   Hayashi Atsumu
•    翻譯：林雅文
•    出版社：高寶
•    出版日期：2012年11月
•    ISBN：9789861857664