於是，我決定藉著十三個故事的撰寫，用輕鬆、幽默加上調侃的語氣描述跨國金融職場上，人與人互動的微妙關係，對應當今的虛擬遠距，來突顯真人實境互動的奇妙魅力。
我的每一個故事，都有其特殊的商業時空背景，我盡量化繁為簡，以真人互動為主軸。多年以後回首顧盼，早已物換星移，然而戲謔和嘲諷的洞視，反而更加通透。
年輕時候很幸運(？)曾經進入銀行界七年，別人口中的商界人阿諛我詐，商人無祖國，奸商，心機重......所有負面形容詞和名詞，我都無條件承受，因為那都是真的。
當時我的日常是上午9點進公司，晚上11點下班，每星期要開車環島兩次到每個城市的辦公室開會和視察業績，不以為苦的不只是因為正年輕，還有因為每個月驚人的薪水和紅利。我從誤入叢林的單純小白兔經過了七年的洗禮變成步步為營的高空走鋼索的人，每一次決策和決定都是壓力亦是成長，結果有勝有敗，發現善良是沒有意義的，價值觀變得扭曲，所有的意義都在最後領到的年薪上。
讀寶瓶文化2023年04月新書吳均龐 的《狐狸與獅子》，讓我一下子跌入回憶裡，作者書寫的故事每一則我都曾經看過或體驗過，當年人在其中沒有太多餘裕思考，過了十五年再回頭看，是啊，這就是金融圈，作者只是將所見所聞忠實的呈現出來，無論讀者是否能接受或相信，書中點點滴滴都是真的。
反應靈敏，手腕活絡，快速決定，有肩膀承擔風險，都是想在金融圈中生存下去的人必備的，然而這些特點都擁有也並不代表就一定成功。突發的國際事件，長官的一時意念，同事的平常相處，是挑戰也可能是化危機的轉機的大好機會，可以說每一天都是戰戰兢兢地過。隨時保持警覺是基本要件，選擇要不要信任特定或不特定人，有時只是運氣，只一步，信對人可以立即登上天堂，信錯人卻可能一步跌入陷阱。
《狐狸與獅子》書中13則故事讓人看盡金融圈中的各種態樣，人事物可能會讓尋常人覺得不可思議，但在金融圈的潛規則就是這樣，適者生存，不適者淘汰。而每一篇故事中的主角總是以積極且充滿睿智的思考，迎刃而解工作日常的難題------也許不只可以應付複雜多變的金融圈，也可是人生路程上的生存參考。
成功最簡單的方式就是從已成功的人身上學習。吳均龐《狐狸與獅子：跨國金融家給一流人的修練智慧》，主標題有意思，但副標題卻更重要，想在複雜職場中生存，不妨來閱讀其中各色各樣「修練智慧」的方法。
狐狸與獅子：跨國金融家給一流人的修練智慧
作者：吳均龐 James Wu @ 2023
出版社：寶瓶文化
出版日期：2023/04/07
語言：繁體中文
ISBN：9789864063475
規格：平裝 / 256頁
出版地：台灣
本書分類：商業理財> 成功法> 自我成長
轉載自~~https://www.books.com.tw/products/0010953690?sloc=main
《狐狸與獅子》內容簡介
在步步驚心的人性競技場上，
優雅勝出，「智」者生存。
〈台灣、上海、東京、倫敦、紐約……〉
長年縱橫世界金融圈，真實觀察改編故事。
狐狸先行，獅子在後──
到底誰才是萬獸之王？
．〈小聲講話，大聲笑〉厭惡應酬的外商銀行主管空降上海，以為同是華人便能夠順利融入，不料四面碰壁，成了金融圈邊緣人。此時，對手派系的下屬熱心獻策「七字訣」……
．〈「啊！這個，我很外行欸！」〉原為家族經營的老牌本土銀行爆發經營權之戰，最後由一位外來的神祕建商登上董事長大位。他嘴上推說自己外行，然而，薑是老的辣！
．〈另闢蹊徑〉堅守傳統策略的跨國基金公司不敵電子交易新浪潮，重重受挫。身為在台負責人的他壓力如山，無奈只能順著總公司的路線走，卻未察覺有一條祕徑，其實就在身後……
洞悉了客戶「敏感的神經」，一張天文數字訂單手到擒來；接下外國人眼中不可能的任務，率領團隊，兩週內募到兩億美金；全球分行負責人齊聚的跨國會議上，各懷鬼胎，爾虞我詐……
虛擬的遠距通訊彈指可達，但近身肉搏的互動與敏銳的察言觀色，超越國界，永遠是通曉人心的重要關鍵。
吳均龐長年深浸多元的文化背景，以其在跨國金融界的宏觀視野，對於東西方文化內涵、作風差異的細膩體會，織就十三篇機鋒處處的睿智小說，犀利而幽默，堅定又柔軟，透過通透的觀察，帶給我們體悟：一個一流人，不只站得高、看得遠，最重要的是懂得洞察人性！
本書特色
●長年縱橫世界金融圈的吳均龐，由真實觀察改編為本書的十三個故事：深謀遠慮的操盤布局，意在言外的微妙試探……角色互動如鋼索上的權力平衡，暗湧的是人性試煉。閱讀本書，一流人的修練之道，盡在你的掌握。
●《狐狸與獅子》的故事，幾乎都有看似無解的難題、晦澀不清的局面，無法完全掌握的資源、權力關係。儘管如此，故事中的「我」，總是用一種從容、委婉的態度，思考自己、也思考別人的處境，從而創造更高的格局，積極面對，耐心承擔。
在這個秩序、遊戲規則不斷在改變的時代，作者所提供的另一種修練的思維（或許典範），是我覺得最值得玩味再三的部分。──摘自【推薦序】〈第十四個故事〉／侯文詠
●我的每一個故事，都有其特殊的商業時空背景，我盡量化繁為簡，以真人互動為主軸。多年以後回首顧盼，早已物換星移，然而戲謔和嘲諷的洞視，反而更加通透。──摘自【自序】〈ChatGPT之外，真人互動的珍貴價值〉
特別推薦
│專文推薦│侯文詠（作家）
│鄭重推薦│
何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）
梁立省（致伸科技董事長）
璩大成（臺北市立聯合醫院總院長）
│同聲推薦│
張國洋（大人學共同創辦人）
許毓仁（TEDxTaipei創辦人）
（依姓氏筆劃順序排列）
作者簡介
吳均龐（James Wu）
曾擔任跨國金融機構負責人，任職於東京、紐約、台灣等地。
作品間隔經年，心血薈萃，沉潛後如冷刀出鞘，字字實力凝練，開展廣袤的國際觀：
●小說筆法的自傳《Money Game──金錢遊戲》揭露金權內幕，一部寫實坦露的金融現形記。
●《銀光盔甲──跨國金融家35年的人性洞察》暢銷破萬冊，故事以其外商歷練為基底，生動描寫過往對其影響深遠的人和事。
●《狐狸與獅子──跨國金融家給一流人的修練智慧》融合真實事件改編，呈現金、銀階級外商高層的機妙對招，與中層的拚搏者如何施展銅拳鐵臂技巧，淬鍊成一流人。
目 錄
推薦序／第十四個故事 文◎侯文詠 009
自序／ChatGPT之外，真人互動的珍貴價值 014
小聲講話，大聲笑 023
外商銀行的主管銜命開拓中國市場，卻在上海金融圈形同邊緣人……到底是哪裡出了差錯？
觸動那根敏感的神經 041
乍看此人平庸無奇，實在想不透他何以是華爾街的「神人」──直到親眼見證了他「打通任督二脈」之神乎奇技！
只喝百事可樂的金融天才 061
揚棄傳統、主張創新的「天才董事長」引來兩極評價。追隨他跨出的每一步，都成了戰戰兢兢的壓力測試……
「你有慢跑的習慣嗎？」 079
天王巨星跳槽，震驚業界，「亞洲區負責人」空缺成眾人競逐之靶。此時，銀行總裁突然召集亞太各分行菁英餐敘……
「我說了算。」 097
外籍總監不時從香港飛來「關切」業務，反而讓台灣團隊綁手綁腳。面對控制狂上司，身為台灣區負責人的他巧妙地借力使力……
「啊！這個，我很外行欸！」 117
大房與二房爭產，家族經營的老牌銀行掀起慘烈內鬥──最後，竟由一位外來的建商拿下董事長大位！
不可以叫老闆 135
台北分行新進一位派自美國的職員。望著他加州陽光般的笑容，台北負責人耳邊浮現告誡：「那個傢伙非常離譜，你要有心理準備……」
另闢蹊徑 151
跨國基金公司抗拒變動，但深受新操作趨勢威脅，優勢動搖。循著原路走，就一定安全嗎？走上另一條新路，就一定危險嗎？
363銀行經理人 167
麥肯錫顧問公司操盤的一場倫敦跨國會議，隨著議程展開，揭開了借刀殺人計的序幕……
狐狸與獅子 183
掌管亞洲市場的財經金童，卻在台灣碰壁。身為台灣分行總經理的他，遂使出「狐狸先行，獅子在後」之計……
女主外、男主內的法式浪漫 201
「女主外、男主內」？這在保守而古板的日本金融界，真的可行嗎？
到站下車 217
所謂人生，往往當你優哉游哉地一路向前，感到諸事快意時，猛然來個緊急剎車……
門神的道理 237
門神不就是守著宮廟的兩扇大門，有何道理可言？但別忘了，往往「眼見，並不為憑」。
推薦序
第十四個故事 文◎侯文詠
均龐打電話來邀序時，我正在很緊張的行程中，所以在電話中客氣地告訴他，我喜歡他的作品，但時間的關係，推薦只能寫很短。我原本心中的想像是書腰上具名並且附上一句話推薦，沒想到責編把書稿寄來，說幫我留下了一千五百字的版面寫序。因為截稿時間只剩下兩、三個禮拜，我估計了一下，很高的機會應該喬不出時間，因此，寫了email跟責編溝通，說明只能寫一句話推薦的原意。
我對吳均龐的印象來自讀《銀光盔甲》，之前其實沒有任何交集。後來有個餐會的場合碰見了，我上前自我介紹，並且表達作為一個讀者對《銀光盔甲》的喜愛。接下來，他邀我到他住處用餐。吃飯時，我們談天說地，可能因為都愛讀書、寫書，也愛亂想，一個晚上下來，完全沒有醫學背景與金融背景可能會有的格格不入，有點出乎意料。見面的因緣就是這兩次。接下來是動盪的疫情，然後就是他邀序的電話了。
擺脫寫序的壓力之後，我樂得把均龐的書稿輕鬆地放在背包裡，利用吃便當、會議之間的空檔，坐計程車的路上……零零碎碎的時間讀，結果第一天我就狼吞虎嚥了四個故事，這些跨國金融業內故事寫來通透流暢、唯妙唯肖，可惜我自己也有一個緊張的現實世界要應付，否則真是欲罷不能。
隔天，均龐的簡訊來了。他在簡訊中說明可以體會我的時間狀態，應該沒時間讀他的書稿。沒有拿到序文，他雖失望，但特別表達，他再撰寫這十三個故事，來自於那天晚餐我建議的觀點與鼓勵。因為我的影響，所以他很在乎我的評價。一篇長簡訊寫來殷重、誠懇。我找空檔也回了一篇訊息，表達了我喜歡我目前讀到的這四篇文章，跟他解釋了我的時間現況以及處境。
均龐很快回覆訊息了：
文詠，真是驚訝又激動能收到你的簡訊！知道你正在找時間看我的手稿，我真是非常感激。
如果你的時間可以的話，還是很想厚著臉皮求你一篇序文。
要不是手上時間緊迫，我推薦自己喜愛的作品，向來是毫不手軟的。但這次的確有點兩難。所以，我傳了一個語帶保留的回應：
均龐，謝謝你誠摯的邀約，因為截稿時間近了，時間上不曉得做得到做不到，所以不敢貿然答應，但這件事情我會放在心上。
我說服自己，就是盡力而為。如果時間真不允許，也不至於辜負這個誠懇的邀請。發出訊息後，我又在一堆會議裡面了。直到下午，我收到了他的回覆：
文詠，我和亞君（寶瓶出版社社長）溝通過了。我們等你。你的謹慎態度，讓我非常尊敬！你的序文對我非常重要。我們給你充分的時間，我非常虔誠地等待你的序文。
故事的結果，大家都知道了。
我之所以寫這段幕後花絮，主要是想跟大家分享，這個過程和我在書中十三個故事裡體會到的氛圍，是很接近的。《狐狸與獅子》的故事，幾乎都有看似無解的難題、晦澀不清的局面，無法完全掌握的資源、權力關係。儘管如此，故事中的「我」，總是用一種從容、委婉的態度，思考自己、也思考別人的處境，從而創造更高的格局，積極面對，耐心承擔。人生局面瞬息萬變，隨著時間流轉，因緣際會，原本不存在的解決方法也漸漸浮現。
書中故事虛構的「我」，和真實世界我所體會到的「均龐」，幾乎是一致的。所謂「世事洞明皆學問，人情練達即文章」，故事的生動或許來自才華，但是故事背後的洞明與練達，卻非得來自現實磨練與累積不可。在這個秩序、遊戲規則不斷在改變的時代，面對無端的變動、壓力，除了抱怨、發洩、謾罵之外，作者所提供的另一種修練的思維（或許典範），是我覺得最值得玩味再三的部分。
瑪格麗特．艾特伍（Margaret Atwood）曾引用聖經《約伯記》的話，形容作家的使命是：
只有我一個人脫逃，來給你報信。
能夠在外商金融機構取得成就，把這些故事唯妙唯肖地寫下來，這份禮物，對像我這樣的讀者，真是際遇難得。謝謝均龐繼《銀光盔甲》之後，再寫了這十三個精彩的故事。我要拍手叫好，如果可以，還想再讀到更多。
自序
ChatGPT之外，真人互動的珍貴價值
我的金鐘罩與鐵布衫，是一件白襯衫！
視訊會議開始的五分鐘前，架上這件白襯衫，把鏡頭微調到以第三個釦子為底線，鍵盤下則是輕鬆自在的短褲和夾腳拖，我就可以運籌帷幄，決勝千里。這幾年，我全心擁抱遠距工作及視訊會議的模式，徹底排除奔波於實體辦公室和會議場的舟車勞頓。仰望高聳的辦公室大樓，我不禁為昂貴的商辦不動產捏把冷汗。
同一幢大樓電梯，常碰到鄰居的嬰兒推車裡一個粉嫩娃娃，睜著晶亮水鑽般的大眼睛仰頭和我對望。我擠眉弄眼，一番逗弄，換來的是一雙無邪的瞪視。猛然想起一篇報導，過去幾年間，牙牙學語的孩童因為口罩的隔閡，面對成人臉部表情的反應，及本身口語表達的能力，都有顯著的衰退。
激盪在視訊科技的魔幻力量，遊走於虛擬實境的體驗之中，我也警覺到除了口罩剝奪孩童學習與人互動的機會，一味仰賴視訊的便捷，職場上的人不也被無型的電子口罩和創意無窮的虛擬面具，疏離了與真人互動的挑戰？
日新月異的視訊科技，引領職場上的人走向一個虛擬遠距，彈指之間可以在螢幕上切換的疏離人際關係。於是人與人之間近身接觸的信心、面對面的溝通技巧、眼神交換、情緒管理的能力，如牙牙學語的幼童一樣，遭逢相同的困境。
然而細緻的眉宇牽動、嘴角的上揚下滑、鼻翼的滲汗、額頭和脖子的青筋跳動，這些細微的觀察終究是職場人際互動的重要關鍵。口語對話的遣詞用句與音調的抑揚頓挫，也永遠是判斷對方情緒反應的必備技能。
在享受那件白襯衫帶給我在鏡頭前的效率和舒適之外，我更體會到過往的跨國經驗，所觀察到那些多元文化種族背景的人事物，在職場上近身肉搏、短兵相接的互動，是多麼精彩和值得珍惜。
於是，我決定藉著十三個故事的撰寫，用輕鬆、幽默加上調侃的語氣描述跨國金融職場上，人與人互動的微妙關係，對應當今的虛擬遠距，來突顯真人實境互動的奇妙魅力。但就在完成之際，一個震撼世界的ChatGPT橫空出世，把我的信心瞬間擊得粉碎。
ChatGPT的拗口中文翻譯是「生成性預訓練變換模型」。世界級的科技大老一陣吹捧，宣稱這個人工智慧的能力，除了可以消滅一般的白領事務人員之外，律師、醫師、作曲家及小說作家也將被取代，真人創作的時代已經結束！
才剛剛把我的稿子交出，由網路上搜尋有關ChatGPT的資料，令我驚嚇不已！一則是覺得對不起寶瓶的工作夥伴，因為ChatGPT可以創造出比真人更生動的小說；再則是我完全沒有信心自己的十三篇故事是否值得一讀。
我決定走出徬徨和猶豫，把自己的十三個故事的名稱一一輸入ChatGPT，要求這個被讚譽有加的人工智能，幫我撰寫出每一篇故事。如果ChatGPT真的如世界級科技大老所說的那麼犀利，我就立馬去寶瓶抽換我的稿子。
但終究，我沒有去抽換稿子。比對每一篇ChatGPT產出的故事，我再次相信真人互動的珍貴價值，也再次重拾信心，因為真人互動交往的經驗所衍生出來的觀察和體驗，不是人工智能可以取代的。
我的每一個故事，都有其特殊的商業時空背景，我盡量化繁為簡，以真人互動為主軸。多年以後回首顧盼，早已物換星移，然而戲謔和嘲諷的洞視，反而更加通透。
詳細資料
ISBN：9789864063475
叢書系列：Vision
規格：平裝 / 256頁 / 16.5 x 21.5 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財> 成功法> 自我成長
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