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無論利潤有多少,生不出現金就是會讓公司陷於萬劫不復之地。








雖然之前有將近十年的經商經驗,但是實際攤開我的學歷出來看,與商業一點關係也沒有,甚至有點光譜的兩極----我學習的是非營利的社會福利工作。




『管理』、『會計』、『會統原理』、『成本』、『損益表』………這些經商必須擁有的基本常識,我可以說是一點也沒有,卻只因大老闆一心覺得我是個『絕對不會亂污錢』的人,於是在管理團隊以外,又讓我身兼財務工作。後來意外做出一番成績,還被眾股東們笑稱︰原以為妳只是數學很強 (這是事實,我連讀大學數學都很強),加加減減一定不會錯,哪知給妳做出今天的成績。








以一個商業經營門外漢的身分進入商業界,剛開始我其實清純地猶如一隻誤闖森林的小白兔。『利潤』、『成本』、『賺錢』這些概念對我來說都只是純抽象的詞句,更遑論《在飛機上遇見彼得.杜拉克:真希望開店前就知道的事》一書中,很前面就開始探討的:

營業額-費用=利潤 ( =賺到的錢 )  這句話是否成立的爭點。


我是一點點概念也沒有。




但,幸運之處的好像也就在這裡,正因為我不像書中經營義大利餐廳的純一是從最基本的商業學習起、擔任過銀行員、非常擅於處理財務報表。相反地,我的概念簡單到一個不行:開公司就是為了賺錢,所謂賺錢就是指有白花花的現金在眼錢而且手摸得到、可以自行運用。 (且先不去理會它的氣味是否宜人)




至於真正的會計學,我是在經商將近兩年之後,因為外聘會計師作的帳被國稅局刪除得太嚴重,我才開始憑著一本高考會計學和隨手抓來兩個大學讀會計的友人,幫我惡補了一個月,才勉勉強強懂得應付。




因此,當我在閱讀這本林總所寫的《在飛機上遇見彼得.杜拉克:真希望開店前就知道的事》,特別是讀到純一在經營餐廳前期仰賴財務報表之深時,的確停下來好好自我反省了一下。------不懂,究竟是我的運氣?還是福氣呢?








男友與我皆年過不惑,男生嘛總會想自己創業,而男友正是道道地地的企管學士加碩士,聊起自行創業與否一事,他也老是從最正統的企管財會的角度與我討論財務問題,我總反駁不了他,因為字字句句印在白紙黑字的書上,都是告訴讀者,如何如何從公司財務報表去觀察或預測公司未來的走向,男友說的理論在書上全都翻得到,也全都正確,但,我怎麼看就怎麼覺得不對,卻又是說不出不對在哪裡?




也許我可以把林總這本《在飛機上遇見彼得.杜拉克:真希望開店前就知道的事》拿給男友看(不過派大星如他者,有可能裡面很多字都不認得),不知他會作何感想。








我的人生一直在玩創意。拿了中學教師資格之後拒絕當安安穩穩的中學教師,進了非營利的社福界發現自己連聖人的邊都沾不上,所以開始做生意。明明不懂傳統的管理規則,還要告訴自己『唯有當個獨一無二有自己特色的經理人』才能帶住團隊………,如此種種,證明了我的反骨,但,我是否某種程度來看算是沒有失敗呢?




我不知道答案,因為沒有答案出現的那天了,我選擇了離開商界而開始照顧母親的另一條路。




但是,我仍深深感覺:想開店或創業的人,的確需要先看看這本林總的《在飛機上遇見彼得.杜拉克:真希望開店前就知道的事》,和書本對話、思辯之後再行事,一定會對自己的創業有莫大助益的。




 

 

 

 

 

欲  

 

 

 

 





在飛機上遇見彼得.杜拉克:真希望開店前就知道的事
ドラッカーと会計の話をしよう

•    作者:林總   Hayashi Atsumu
•    翻譯:林雅文
•    出版社:高寶
•    出版日期:2012年11月
•    ISBN:9789861857664

 

 

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